Programas de Mentoring
Haz qué tus equipos avancen más rápido con el Mentoring para quienes trabajan en Proyectos
Mentoring Estratégico para transformar equipos y responsables de proyectos. Consigue con un mentor que tus proyectos obtengan resultados excepcionales
Solicita información
sobre nuestro programa de mentoring y
avanza con la experiencia y conocimiento de tu mentor
Con nuestro programa de mentoring,
vas a tener un experto con experiencia trabajando para ti
¿Qué es un programa de mentoring?
El mentoring es un proceso estratégico de acompañamiento personalizado que permite a los profesionales y equipos superar desafíos, desarrollar habilidades clave y alcanzar metas concretas. Con el apoyo de un mentor experimentado, el talento interno de tu organización se alinea con los objetivos estratégicos de tus proyectos.
El mentoring es una herramienta clave en las empresas para potenciar el desarrollo de habilidades y mejorar los resultados. Nuestros programas de mentoring incluyen además, formación personalizada.
Garantizamos que los avances crecen exponencialmente.
¿Qué te llevarás con nuestros programas de mentoring
Beneficios enfocados a la productividad
- Acelera la curva de aprendizaje de los profesionales, optimizando su rendimiento desde el primer día.
- Mejora la gestión del tiempo y priorización de tareas clave en proyectos.
- Incrementa la eficiencia operativa, logrando más con los mismos recursos.
- Reduce los errores y retrasos en la ejecución de proyectos mediante estrategias prácticas.
Beneficios estratégicos para la empresa
- Alinea el desempeño de los equipos con los objetivos estratégicos de la organización.
- Mejora la capacidad de la empresa para adaptarse al cambio y ser competitiva en el mercado.
- Aumenta la capacidad de los equipos para entregar resultados en plazos ajustados.
- Impulsa la innovación y la creatividad en la resolución de problemas empresariales.
Beneficios relacionados con el compromiso y el sentimiento de pertenencia
- Refuerza el compromiso de los equipos al brindarles herramientas para superar retos laborales.
- Mejora la moral del equipo y reduce la rotación de talento clave.
- Fomenta un ambiente laboral colaborativo y positivo, aumentando la satisfacción de los empleados.
- Crea una conexión más profunda entre los profesionales y los objetivos de la organización.
Beneficios para resolver problemas y conflictos
- Transforma las dificultades en oportunidades de crecimiento para el equipo.
- Desarrolla habilidades de comunicación efectiva para evitar malentendidos en proyectos.
- Proporciona herramientas para gestionar tensiones y conflictos entre diferentes departamentos.
- Ayuda a los equipos a alinearse y trabajar hacia metas comunes, eliminando barreras internas.
Beneficios relacionados con el desarrollo profesional
- Desarrolla habilidades clave como la toma de decisiones bajo presión y la resolución de problemas.
- Fomenta el crecimiento profesional, preparando a los empleados para asumir roles de mayor responsabilidad.
- Mejora las capacidades de liderazgo incluso en roles no directivos.
- Proporciona orientación personalizada para avanzar en la carrera profesional.
Beneficios emocionales y relacionales
- Reduce el estrés y la presión en los equipos en proyectos mediante un enfoque más estructurado y organizado.
- Crea confianza entre los interesados del proyecto, mejorando las relaciones interpersonales.
- Ayuda a los empleados a sentirse más valorados y respaldados por la empresa.
- Promueve una cultura de feedback constructivo que fortalece la cohesión del equipo dentro de cada proyecto.
Tipos de Mentoring
1.- Mentoring individual
Programas de mentoring adaptados a las personas clave de tu organización.
Mentoring Individual: Crecimiento Personalizado
Ideal para profesionales que buscan un enfoque personalizado. En sesiones uno a uno, trabajamos en habilidades específicas, liderazgo, desarrollo de equipos, gestión del tiempo, toma de decisiones y otros desafíos clave para maximizar su impacto en proyectos.»
2.- Mentoring grupal
Programas de mentoring para potenciar y fortalecer a tus equipos.
Mentoring grupal: Equipos más fuertes y Eficientes
Diseñado para equipos que necesitan mejorar la colaboración, resolver conflictos y alinearse con los objetivos del proyecto. Fomenta la cohesión y el rendimiento colectivo.
¿Como funciona nuestro programa de Mentoring?
En esta reunión te escuchamos, comprendemos la situación, empatizamos con los objetivos, y vemos si el programa de mentoring es la solución más apropiada.
Te explicamos con todo detalle en qué consiste el programa para que lo tengas todo claro, y te compartimos casos de éxito con problemática similar.
En este fase definiremos los objetivos que quieres alcanzar y los haremos viables para el desarrollo profesional de los participantes. Estos objetivos pueden ir desde el desarrollar el liderazgo y habilidades para la dirección de equipos, hasta mejoras en la organización y gestión de proyectos, desarrollar habilidades comunicativas...
Un programa de mentoring se estructura en sesiones por videoconferencia o presenciales que tienen una duración que va desde una hora y media a dos horas y media.
Te presentaremos una plan de acción con los hitos parciales a cubrir, para tener una hoja de ruta y que compruebes como vas a alcanzar los objetivos.
Las fechas las cierran mentor-mentee adaptándonos a los horarios que mejor te venga y siendo flexibles a tu situación.
Se llevarán a cabo cada las sesiones de mentoring. Serán reuniones presenciales o por videoconferencia, según lo acordado.
El número de sesiones varia dependiendo de los objetivos, siendo el número mínimo 5 sesiones.
Un ejemplo de estructura común de la sesión de mentoring es:
- Concreción de objetivos.
- Habilidad concreta o área de autoconocimiento a trabajar en la sesión (se acuerda en la planificación).
- Puesta en común de las tareas que el mentee iba a realizar para la sesión.
- Problemas, dudas, preguntas, casos a resolver.
- Trabajo a realizar para la próxima sesión. Así nos aseguramos y hay garantías de que avanzas hacia el objetivo.
Durante las sesiones el mentor hace un seguimiento constante del avance del proceso, pero nuestra relación no termina una vez finalizado el programa.
Seguiremos haciendo el seguimiento durante los próximos cinco meses, para asegurarnos que nuestros participantes se han desarrollado profesionalmente.