Negocia Mejor, Resuelve Conflictos con Estrategia y Toma Decisiones con Seguridad
Descubre herramientas prácticas para gestionar negociaciones, afrontar conflictos sin que afecten el avance del proyecto y tomar decisiones con confianza.
Situaciones que te pueden resultar familiares
Aprende un Método Probado para Gestionar Interesados con Confianza y Precisión
- Los conflictos dentro del equipo o con stakeholders generan retrasos y bloquean el avance de los proyectos.
- Las negociaciones con clientes o proveedores se vuelven tensas y poco efectivas.
- Las decisiones se toman con inseguridad o se posponen, afectando la ejecución del proyecto.
- Dificultad para priorizar necesidades y mantener alineados a todos los involucrados.
- Falta de herramientas prácticas para manejar desacuerdos sin afectar relaciones profesionales.
- Equipos que evitan el conflicto en lugar de enfrentarlo de manera constructiva.
La realidad es que una mala gestión de interesados puede convertir cualquier proyecto en un caos. Pero hay una solución…
¿Qué conseguirás con este curso?
Aprende un Método Probado para Gestionar Interesados con Confianza y Precisión
- Tácticas de negociación efectiva para estructurar acuerdos sólidos sin concesiones innecesarias.
- Herramientas de resolución de conflictos para gestionar desacuerdos sin afectar la colaboración del equipo.
- Estrategias para la toma de decisiones bajo presión, asegurando rapidez y precisión en momentos críticos.
- Técnicas de persuasión e influencia para lograr alineación con stakeholders y equipos multidisciplinares.
- Modelos de análisis de conflictos que permiten abordar problemas desde un enfoque estratégico y proactivo.
- Métodos para manejar conversaciones difíciles sin generar tensiones ni frenar el avance del proyecto.
Este curso te proporcionará estrategias efectivas de negociación, herramientas para resolver conflictos y métodos para tomar decisiones con seguridad.
Aprenderás cómo gestionar las situaciones difíciles en tus proyectos sin afectar la productividad ni la cohesión del equipo.
Programa y contenidos
"Negociar es más que llegar a acuerdos, es lograr que todas las partes sumen valor al proyecto."
Aprende a aplicar estrategias de negociación en entornos de proyectos, asegurando que los intereses de todas las partes se alineen con los objetivos del equipo y de la organización. Identifica los errores comunes y adopta enfoques basados en la colaboración y el beneficio mutuo.
No siempre gana quien más impone, sino quien mejor argumenta y gestiona los acuerdos.
Descubre técnicas para estructurar negociaciones exitosas, manejar objeciones y llegar a acuerdos equilibrados sin concesiones innecesarias. Aprende a influir de manera ética, gestionar la presión y adaptar tu estilo de negociación según la situación y los interlocutores.
Los conflictos mal gestionados frenan el proyecto, los bien gestionados lo fortalecen.
Identifica las causas más frecuentes de conflicto en equipos de proyecto y aprende herramientas prácticas para resolverlos antes de que escalen. Explora metodologías probadas para transformar desacuerdos en oportunidades de mejora, sin afectar la cohesión del equipo.
Decidir rápido no siempre es decidir bien. Aprende a evaluar opciones sin perder agilidad.
Descubre cómo tomar decisiones estratégicas en escenarios complejos, minimizando riesgos y maximizando oportunidades. Conocerás métodos de análisis, evaluación de alternativas y técnicas para gestionar la incertidumbre sin caer en la parálisis por análisis.
Las mejores decisiones no siempre vienen de arriba, sino del conocimiento colectivo del equipo.
Aprende a involucrar a los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones, aumentando la implicación, la creatividad y la responsabilidad compartida. Explora metodologías para facilitar debates efectivos y generar consenso sin afectar la productividad.
15 horas de aprendizaje práctico y aplicado. Sesiones interactivas de 2,5 horas cada una. Metodologías de formación que integran herramientas de coaching y mentoring.
6 sesiones en directo por videoconferencia donde conocerás todo sobre la gestión de interesados en los proyectos. Para conseguir su compromiso en los resultados.
*** También lo realizamos presencial en tu empresa para un grupo de más de 6 personas.
En cada sesión realizaremos análisis de situaciones reales con problemas relacionados con interesados y las soluciones que puedes adoptar.
Llevamos años trabajando en proyectos y gestionando interesados. Hemos diseñado contenido exclusivo totalmente aplicado y basado en nuestra experiencia.
Dinámicas prácticas. Retos de aprendizaje. Learning by Doing. Role play. Análisis de situaciones. Resolución de problemas reales
Formarás parte de la Red de Project Managers de BeiNN
Título propio que acredita el aprovechamiento y la finalización del curso Gestión de Interesados en los proyectos
Consulta la bonificación del curso por FUNDAE
Esto es lo que dicen nuestros alumnos
Aplica la gestión de interesados y convierte obstáculos en aliados estratégicos
Si trabajas en proyectos, te interesa BeiNN.
Formación bonificable por la Fundación Tripartita
Curso dirigido por
Apasionada del Project Management y comprometida con maximizar el potencial de quienes piensan y viven entre proyectos.
Creo firmemente en el poder de la estrategia, una planificación flexible y una gestión eficiente de proyectos para cumplir lo que te propongas.
Con más de 20 años de experiencia liderando proyectos, PMOs y dirigiendo la empresa BeiNN Project Management.
He acompañado a cientos de empresas y profesionales, ofreciendo formación y mentoría personalizada.
Este curso ha sido diseñado para que de forma práctica aprendas y apliques desde el primer momento las claves para trabajar bien en proyectos con resultados. Pensando en la disponibilidad y en ir a lo fundamental en todo momento.
No tengo varitas mágicas, pero cuento con toda la experiencia para identificar lo que realmente funciona en las organizaciones y lo que necesitan quienes lideran y ejecutan proyectos.